Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR

Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — FGV 2026

Banca: FGV — Órgão: AMAZUL — Cargo: Engenheiro de Controle da Qualidade — Ano: 2026

Banca: FGV — Órgão: AMAZUL — Cargo: Engenheiro de Controle da Qualidade — Ano: 2026

Uma organização levantou cinco elementos para compor sua matriz SWOT: 1. Possibilidade de aumento da tributação em decorrência de futura legislação. 2. Desenvolvimento de novas tecnologias capazes de elevar a produtividade do setor. 3. Marca reconhecida e elevada fidelidade dos consumidores. 4. Capacidade própria de inovação superior à de seus concorrentes. 5. Falta de integração entre departamentos, causando ineficiência. A classificação correta, na ordem apresentada, é:

  1. A) Oportunidade – ameaça – força – fraqueza – força.
  2. B) Força – ameaça – oportunidade – fraqueza – força.
  3. C) Ameaça – fraqueza – força – oportunidade – força.
  4. D) Oportunidade – força – ameaça – fraqueza – fraqueza.
  5. E) Ameaça – oportunidade – força – força – fraqueza.

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