Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR

Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — FCC 2026

Banca: FCC — Órgão: AL-MS — Cargo: Analista Legislativo / Administrador — Ano: 2026

Banca: FCC — Órgão: AL-MS — Cargo: Analista Legislativo / Administrador — Ano: 2026

Na formulação de estratégias a partir da matriz SWOT, o cruzamento dos fatores internos e externos permite identificar orientações ofensivas e defensivas. Uma postura predominantemente defensiva, voltada à sobrevivência da organização, é recomendada quando há predominância de:

  1. A) Forças e fraquezas internas.
  2. B) Oportunidades externas e forças internas.
  3. C) Oportunidades externas e fraquezas internas.
  4. D) Ameaças externas e forças internas.
  5. E) Ameaças externas e fraquezas internas.

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