Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR

Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — FAURGS 2026

Banca: FAURGS — Órgão: IF-SC — Cargo: Tecnólogo em Gestão Pública — Ano: 2026

Banca: FAURGS — Órgão: IF-SC — Cargo: Tecnólogo em Gestão Pública — Ano: 2026

Durante a elaboração de um planejamento estratégico, uma instituição federal de ensino identificou os seguintes elementos: I. Equipe com experiência na elaboração e no acompanhamento de projetos. II. Informações gerenciais fragmentadas em sistemas que não possuem integração. III. Possibilidade de criação de novos programas governamentais para financiar a educação profissional. IV. Previsão de diminuição da população jovem em parte das regiões atendidas pela instituição. Na análise SWOT, esses elementos deverão ser classificados, respectivamente, como:

  1. A) Oportunidade, fraqueza, força e ameaça.
  2. B) Força, fraqueza, oportunidade e ameaça.
  3. C) Força, ameaça, oportunidade e fraqueza.
  4. D) Oportunidade, ameaça, força e fraqueza.
  5. E) Fraqueza, força, ameaça e oportunidade.

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