Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR

Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — FGV 2026

Banca: FGV — Órgão: MPE-ES — Cargo: Agente Técnico / Administrador — Ano: 2026

Banca: FGV — Órgão: MPE-ES — Cargo: Agente Técnico / Administrador — Ano: 2026

Uma empresa de logística realizou seu diagnóstico estratégico e constatou utilização de tecnologias ultrapassadas, procedimentos pouco eficientes e insatisfação entre os empregados. No ambiente externo, identificou concorrência intensa, práticas desleais de competidores e o surgimento de novos produtos. Segundo a matriz SWOT, a organização encontra-se em situação particularmente desfavorável porque:

  1. A) Apresenta capacidades internas elevadas, embora sofra pressão de ameaças externas.
  2. B) Possui deficiências internas, mas encontra oportunidades externas favoráveis à expansão.
  3. C) Acumula fraquezas internas e enfrenta ameaças externas, caracterizando uma posição estratégica de elevada vulnerabilidade.
  4. D) Possui forças internas importantes e oportunidades externas ainda não aproveitadas.
  5. E) Combina vantagens internas com oportunidades, favorecendo estratégias de crescimento.

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