Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR
Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — FGV 2026
Banca: FGV — Órgão: MPE-ES — Cargo: Agente Técnico / Governança em Tecnologia da Informação — Ano: 2026
Banca: FGV — Órgão: MPE-ES — Cargo: Agente Técnico / Governança em Tecnologia da Informação — Ano: 2026
Uma organização que desenvolve soluções digitais utiliza indicadores-chave de desempenho (KPIs) e pretende implementar a metodologia OKR. A respeito da relação entre esses instrumentos, assinale a alternativa correta.
- A) A finalidade principal dos OKRs é acompanhar continuamente a estabilidade das operações rotineiras de tecnologia da informação.
- B) Os KPIs dispensam integralmente o emprego de OKRs em qualquer modelo de administração orientado a resultados.
- C) Os KPIs são obrigatoriamente definidos por ciclos trimestrais e exercem a função exclusiva de estabelecer prioridades estratégicas de transformação.
- D) Os OKRs favorecem o alinhamento estratégico, a transparência e a concentração dos esforços das equipes em resultados de impacto relevante.
- E) Os KPIs definem exclusivamente objetivos de inovação, enquanto os OKRs são utilizados apenas para verificar a continuidade operacional.
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