Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR

Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — CESGRANRIO 2024

Banca: CESGRANRIO — Órgão: Caixa Econômica Federal — Cargo: Técnico Bancário Novo / Rio Grande do Sul — Ano: 2024

Banca: CESGRANRIO — Órgão: Caixa Econômica Federal — Cargo: Técnico Bancário Novo / Rio Grande do Sul — Ano: 2024

Uma instituição financeira pretende adotar a metodologia OKR para estabelecer suas prioridades e verificar o progresso em direção aos objetivos. Em relação às características fundamentais dessa metodologia, é correto afirmar que ela:

  1. A) Combina objetivos inspiradores e definidos para determinado período com resultados-chave específicos e mensuráveis.
  2. B) Dispensa a coordenação entre pessoas e equipes, uma vez que cada empregado determina isoladamente os resultados institucionais.
  3. C) Considera os resultados-chave declarações exclusivamente qualitativas e aspiracionais, enquanto os objetivos representam apenas indicadores numéricos.
  4. D) Exige que todos os objetivos sejam expressos em valores quantitativos e todos os resultados-chave sejam descritos sem métricas.
  5. E) Elimina a necessidade de acompanhar periodicamente os resultados, pois as metas permanecem fixas até o encerramento do período.

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