Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR

Questão de Gestão estratégica: planejamento, SWOT, Balanced Scorecard e OKR — FGV 2026

Banca: FGV — Órgão: MPE-ES — Cargo: Agente Técnico / Inovação — Ano: 2026

Banca: FGV — Órgão: MPE-ES — Cargo: Agente Técnico / Inovação — Ano: 2026

Uma empresa de tecnologia decidiu implantar a metodologia OKR para organizar suas prioridades estratégicas. Na implantação, adotou as seguintes diretrizes: I. As metas seriam estabelecidas exclusivamente pelos dirigentes, mediante processo vertical de cima para baixo, sem participação das equipes. II. Cada ciclo compreenderia apenas três objetivos prioritários, buscando concentrar os esforços nos resultados mais importantes. III. Os objetivos deveriam permanecer inalterados durante todo o ciclo, mesmo diante de mudanças relevantes no ambiente. Considerando as boas práticas da metodologia OKR, está correto o que se afirma em:

  1. A) I, apenas.
  2. B) II, apenas.
  3. C) III, apenas.
  4. D) I e II, apenas.
  5. E) II e III, apenas.

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